Praxisnahe Weiterbildung für Projektverantwortliche: Das Studieninstitut für Kommunikation vermittelt in einer vierteiligen Live-Online-Reihe Werkzeuge für Planung, Kostenmanagement, Kommunikation und Führung.
Unvollständige Briefings, kurzfristige Kundenänderungen und hoher Zeitdruck gehören zum Projektalltag im Messebau. Gerade Nachwuchsprojektleiter und Fachkräfte, die zunehmend Verantwortung übernehmen, müssen auch unter schwierigen Bedingungen den Überblick behalten, Budgets sichern und unterschiedliche Beteiligte koordinieren. Wie das gelingt, zeigt die vierteilige Live-Online-Reihe „Messebau-Praxiswissen“ des Studieninstituts für Kommunikation. Der Auftakt ist am 12. November 2026.
Die jeweils vierstündigen Trainings greifen typische Herausforderungen aus der Messebaupraxis auf. Im Fokus stehen konkrete Werkzeuge für die Projektsteuerung, den Umgang mit Kosten und Konflikten sowie die Zusammenarbeit mit Kunden, Teams und Partnern. Zwei Dozenten bringen dafür unterschiedliche Perspektiven ein: Peter Rüweler, Inhaber der PR Messebaulogistik, vermittelt seine Branchenexpertise. Natascha Kneissl ergänzt das Programm als Executive Team Coach und Leadership Consultant mit ihrer Erfahrung in Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Komplexität beherrschen, Qualität sichern
Wie anspruchsvoll die Rahmenbedingungen im Messebau geworden sind, beobachtet Peter Rüweler seit vielen Jahren. „Die Messebaubranche ist komplexer und dynamischer geworden. Kosten- und Nachhaltigkeitsdruck treffen auf höhere Designansprüche, kürzere Auf- und Abbauzeiten und Personalengpässe. Das erfordert präzisere Planung, effiziente Prozesse und flexible Lösungen.“
Für Projektverantwortliche komme es deshalb besonders auf vorausschauendes Handeln, klare Kommunikation und präzise Entscheidungen an. „Am Ende zählt, Komplexität zu beherrschen, Zeit und Budget einzuhalten und trotz hoher Dynamik Qualität zu liefern“, so Rüweler.
Vier Module für den Projektalltag
Die Online-Reihe umfasst vier thematisch aufeinander abgestimmte Trainings:
- 12. November 2026: Vom Briefing zur gemeinsamen Arbeitsgrundlage – Rollen klären, Anforderungen konkretisieren und Schnittstellen koordinieren.
- 19. November 2026: Kosten, Nachträge und Reklamationen – Änderungen frühzeitig erkennen, dokumentieren und professionell kommunizieren.
- 27. November 2026: Handlungsfähig unter Druck – Auch in Belastungs- und Eskalationssituationen klar entscheiden und kommunizieren.
- 4. Dezember 2026: Führen an der Schnittstelle – Kunden, Teams und Partner auch ohne formale Führungsverantwortung lösungsorientiert steuern.
Alle Trainings finden jeweils von 9 bis 13 Uhr online statt. Die Module sind einzeln für 285 Euro zzgl. MwSt. oder als komplette Reihe für 990 Euro zzgl. MwSt. buchbar.
Informationen und Anmeldung: www.studieninstitut.de/messebau-praxiswissen
Quelle: Messe & Event Magazin
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